物流專(zhuān)線(xiàn)如何降低物流運輸成本

1、物流配送的方案制定，不能遇事辦事，應事先規劃好，并做出應急預案（路線(xiàn)，車(chē)輛，人員，包裝，第三方物流，費用預算，物流流程，經(jīng)驗總結）等等工作。  

2、要選擇適當的運輸方式，降低運輸成本，縮短存儲時(shí)間和空間，同時(shí)建立系統的物流體系架構，使物流商品管理制度化和清晰化。

3、從運輸距離，運輸方式，運輸工具，法規等方面入手 選擇距離按什么方式運輸，包裝標準即性，裝車(chē)的方法和運輸組合，貨代或者第三方物流，選擇自送和托運搭配，路線(xiàn)的運輸分析靈活調整，運輸工具管理制度，等等。

4、外包物流業(yè)務(wù)是個(gè)不錯的選擇！簽署合同，包干就是個(gè)不錯的做法！其實(shí)的方法就是交給物流公司或者第三方的物流公司來(lái)做，很有名的食品生產(chǎn)企業(yè)冠生園（下面有冠生園和大白兔兩個(gè)品牌），就是自己做物流成本太高，而且有很多的問(wèn)題解決不了，就干脆直接和一個(gè)物流公司簽署了戰略合作合同，這樣一年下來(lái)單物流費用就節省了據說(shuō)有幾百萬(wàn)。

5、在如今的這個(gè)信息化時(shí)代，可以選擇適合的運輸管理系統。這種系統以系統管理、信息管理、運輸作業(yè)、財務(wù)管理四大線(xiàn)索設計開(kāi)發(fā)?？梢詭湍鷮ξ锪餍袠I(yè)管理，節省不必要開(kāi)支，提高工作效率。以達到降低物流運輸成本的目的。